4月24日，新郑市法院召开第二季度绩效考核工作推进会，认真总结第一季度工作开展情况和存在的问题，安排部署下一阶段工作。

    会上，王栋院长做重要讲话。他指出，第一季度，该院虽然取得了第6名的成绩，但与兄弟法院还存在着一定的差距，各部门要认清当前面临的严峻形势，鼓足干劲，迎头赶超。就下一步工作开展，王栋院长提出七点要求：一要高度重视绩效考核工作，及时调整工作思路，把审判和执行工作作为全院的中心工作来抓，不断提升审判执行质量和效率。二要树立审限意识，强化均衡结案，重在平时，抓在日常，切实解决前松后紧、突击结案的现象，实现收结案的动态平衡。三要着力开展好“两评查”活动，认真组织评查，科学确定评查对象，合理运用评查结果，发现和树立先进典型，通过评查，不断提升案件质量。四要进一步做好信访工作，解决群众合理诉求。五要搞好法院文化建设，提升文化品位。六要加强信息化建设，全力提升信息化建设水平，运用信息化提升审判质效。七要加大管理力度，完善内部管理机制，实现管理的科学化和规范化，不断提高干警干事创业的积极性。

    会后，各部门一致表示，王栋院长的讲话简练而务实、系统而全面、精彩而振奋，要组织部门干警学习领会王栋院长的讲话精神，把思想和行动统一到审判执行中心工作上来，以充足的干劲和优异的成绩迎接第二季度绩效考核工作。